8月5日，公司党委书记、董事长朱凯主持召开专题会议，传达学习集团党委书记、董事长马天毅和集团党委副书记、总经理李志勇在2024年上半年集团经营形势分析会上的重要讲话精神，号召九二盐业全体干部职工积极响应集团战略部署，坚定信心，鼓足干劲，凝聚力量，奋力拼搏，加快推进各项工作，努力推动公司高质量发展新局面。
会上，朱凯和公司总经理李威烨分别传达学习了集团上半年经营形势分析会上的重要讲话精神。会议强调，集团召开2024年半年度经营形势分析会，总结了集团上半年目标任务完成情况，研判当前形势、分析存在问题原因，进一步安排部署下半年重点工作，是关键节点的一次关键会议。公司上下要迅速传达学习，结合工作实际，抓好贯彻落实。
朱凯结合公司实际，就贯彻落实集团2024年上半年经营形势分析会议精神提出五方面要求。
一是要坚定目标任务，科学谋划、认真部署、统筹推进，全力以赴奋战年度检修，确保实现设备长周期安全稳定运行，争取高质量完成大修任务。二是要深入开展生产管理提升行动，以6S精益管理为抓手，做到6S管理各项工作常态化、程序化、标准化，将责任逐级分解、层层落实，从班组精细化管理入手，多举措强化节能降耗。三是要筑牢安全环保质量防线，严守底线、红线、生命线。加大安全环保培训力度，深刻认识做好安全生产工作的重要性、紧迫性，以“时时放心不下”的责任感，压紧压实工作责任，认真查找存在的薄弱环节和事故隐患，制定切实有效的管控措施，及时消除事故隐患，严防各类事故发生，全力确保公司安全生产。四是要加快构建延链补链强链布局，提升核心竞争力。找准细分领域和主攻方向，强化产业基础再造和重大技术装备攻关，聚焦下游精细化工产业，大力推进“老树发新芽”。五是要加强产业科技体系建设。要创新突破谋发展，进一步发扬创新精神，在现有业务板块中找准发力点，寻求突破口，盘活各类项目资产，扩大经营性收入，进一步完善专业技术人员队伍，提高公司发展潜力。
公司领导层、中层正职参加会议。
供稿：朱文倩
一审：朱文倩
二审：艾启明
三审：徐莎莎
