九二盐业召开生产管理提升行动动员大会
为进一步提升公司现场管理水平、推动公司安全管理水平上台阶,助力公司稳定健康发展,6月24日,九二盐业组织召开生产管理提升行动动员大会,会议由公司总经理李威烨主持。公司党委书记、董事长朱凯出席会议并讲话,公司高管、各厂、部主要负责人、技术骨干、工段长及员工代表参加会议。
生产管理代表、生产厂长代表、员工代表表态发言
会上,李威烨宣贯了《江西九二盐业有限责任公司生产管理提升行动方案》,并以四个提升为工作精神对生产管理提升行动具体实施进行了安排部署:一是生产现场全面实施6S管理为契机,提升各厂员工现场管理素质能力、工作氛围,杜绝现场跑冒滴漏等问题;二是进一步夯实集团《生产系统长周期运行方案》的要求,积极推动设备生命周期管理,全面梳理各厂生产线设备,建立健全设备清单台账、仪表阀门标识标牌制作悬挂工作;三是进一步挖掘节能降耗潜力,以节电和节热两条线推动公司现有工艺下的节能降耗工作,全面提升公司安全管理体系。随后,生产管理代表、生产厂长代表、员工代表表态发言。
朱凯作总结讲话
朱凯在总结讲话中指出,开展生产管理提升行动,既要坚持高站位、高标准,又要坚持接地气、可操作;既要整体推进,又要突出重点,以点带面,确保整个活动稳步有效推进。对公司下一步工作他要求,一是要正视差距,以问题导向促进生产管理系统提升;要查不足、补短板,科学优化生产布局,精心保养和维护设备,抓实生产正规循环。要狠抓责任落实,切实把安全生产工作放在首要位置来抓,强化安全风险管控;二是要认清形势,深刻认识生产管理提升的必要性。要积极应对复杂多变的市场形势,提高生产系统长周期运行水平,降低生产成本、提高本质安全水平,提升企业核心竞争力;三是要力求实效,全力以赴做好生产管理提升行动。要统筹安排好此次管理提升行动中的各项工作,真正做到行动有方案、有举措、有落实,切实将生产管理提升行动抓出实效。
供稿:朱文倩
一审:朱文倩
二审:艾启明
三审:徐莎莎