9月5日上午,九二盐业在办公楼四楼会议室组织召开2022年9月份总经理办公会。会议由公司党委副书记、总经理辛刚主持,公司党委班子、其他高管,各厂、部主要负责人参加会议。
会议对公司8月份的生产经营情况进行了全面分析,对当前的重点工作开展情况以及重点项目实施情况进行了梳理。各厂、部负责人汇报部门工作开展情况,剖析不足,提出下一步整改措施和工作思路。听取汇报后,各分管领导客观分析了当前生产经营形势及存在的问题,并对9月份重点工作进行了安排部署。并要求,各厂部要认真分析研判,明确主体责任,强化举措,切实将各项生产工作按相关规章制度执行落实到位。
辛刚在总结讲话中就如何做好生产经营工作,提出要求:一是要牢牢把握两个基本方向,守住生产企业安全、环保、质量这条“命根子”,盯紧生产、销售、市场这个“钱袋子”;二是要做好三个基本举措,坚持“三保两抓一压”总基调,即保安全、保环保、保质量,抓生产、抓销售,压成本;三是统筹做好生产调度和设备管理,要向稳产高产低耗要效益;四是做好员工培训管理工作,建立理论和技能考核机制,为公司发展做好人力保障;五是做好大修工作总结,汲取经验,助推各项生产工作稳步进行;六是密切关注市场价格波动,提前做好市场调研和预判;七是强抓项目建设和进度管理,确保重点项目按期投产达效,助推公司高质量发展。
(图/文:刘 青)