9月1日至2日，集团党委副书记田轶一行到九二盐业调研。集团组织宣传部部长欧志刚陪同调研。
2日上午，田轶在公司办公楼四楼会议室组织召开工作座谈会。公司党委班子成员、高管参加会议。会上，公司党委书记、董事长杨立树就公司1-8月份生产经营、项目建设、人才队伍建设、党建工作等方面工作情况进行了汇报。公司班子成员、高管就结合各自分管工作情况进行了汇报。
欧志刚表示，九二盐业作为集团（股份）重要子公司，近年来，发生了翻天覆地的变化。他指出：一是上升趋势明显；二是支撑作用明显；三是精神面貌变化明显；四是班子建设升级换代明显。同时就针对九二盐业破除瓶颈问题提出三点意见：一是人才队伍方面，建立长效的人才培养和用人机制，建立企业的后备人才库，即人才“蓄水池”。二是人才留住方面，通过多种多样的激励途径和满足员工文化生活等方面的需求留住人才；三是数字化建设方面，利用数字化手段监管安全、环保、质量，实现高效生产和协同。
听取汇报后，田轶充分肯定了九二盐业今年在生产经营、项目建设、党的建设等方面取得的工作成绩。他指出：坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。九二盐业作为国有企业必须旗帜鲜明讲政治，把党的政治建设摆在首位，坚决贯彻“两个一以贯之”要求，严格落实“第一议题”、党委理论中心组学习制度，将党的领导融入公司治理，建立健全完善好现代化企业管理制度，明确公司“三重一大”决策事项清单，进一步厘清党委会、董事会、经理层权责界面，发挥好党委把方向、管大局、促落实的领导作用，推进企业党建与生产经营深度融合。
田轶就针对抓党的建设、生产经营方面提出要求：一是要抓系统、系统抓。把制度建设贯穿始终，严守政治纪律、政治规矩，做的令行禁止。二是抓重点、重点抓。紧盯重要指标、重点项目，强管理，细管理，保安全。三是抓节点、节点抓。牢牢把握时间节点，精准把握工作定位，提前谋划，早做准备，为完成全年各项工作奋力冲刺。四是抓改革、改革抓。坚持目标导向、问题导向、对标导向，进一步做好“三项制度改革”工作的责任感、使命感，深入查摆改革中存在的问题，不断提升改革工作本领，着力破除发展难题。五是抓创新、创新抓。以“创新+党建”为双引擎，紧抓点面结合，实现各项工作提质增效。
杨立树代表九二盐业班子表态，一是进一步完善公司决策事项清单。二是进一步加强班子建设，形成合力，提升班子战斗力。三是进一步加强安全环保质量工作，守好“三线”为公司健康发展保驾护航。四是进一步降低生产成本，创造更好的效益，为集团高质量大发展贡献力量。五是加快调整公司“十四五”规划，为公司长远发展谋篇布局。
调研期间，田轶一行先后来到氯碱厂、双氧水厂、热电联产项目建设现场、小包装生产车间视察。
（图/文：九二盐业 蓝财福）
（审 核：九二盐业 辛 刚）
